По итогам первых двух месяцев 2026 года российский банковский сектор столкнулся с заметным ухудшением структуры финансовых результатов: количество убыточных кредитных организаций увеличилось почти в 1,8 раза — с 34 на начало года до 60 к началу марта, что составляет 19,7% от общего числа участников рынка. С учётом небанковских кредитных организаций (НКО) общее количество убыточных игроков достигло 79, или 22% — это максимальное значение за последние три года.
Структура убытков: от малых банков до крупных игроков
Анализ данных, подтверждённых пресс-службой Банка России, показывает, что основную массу пострадавших составляют малые и средние банки, совокупная доля которых в активах сектора не превышает 1%. Однако накопленные за более длительный период данные выявили отрицательные финансовые результаты и у ряда относительно крупных организаций: так, к 1 апреля 2026 года убыток Почта Банка составил 7,2 млрд руб., Банка «Синара» — 3,3 млрд руб., УБРиР — 2,8 млрд руб., Банка «ЦентроКредит» — 1,8 млрд руб., Инго Банка — 1,2 млрд руб., а Банка «Солидарность» — 0,9 млрд руб.
При этом в целом банковская система сохраняет прибыльность: чистая прибыль сектора составила около 394 млрд руб. в январе и 392 млрд руб. в феврале, однако её распределение становится всё более асимметричным. Прибыль концентрируется у крупнейших игроков, тогда как небольшим и средним банкам всё сложнее сохранять рентабельность.
Фактор жёсткой денежно-кредитной политики
Ключевой причиной ухудшения ситуации эксперты называют накопленный эффект от длительного периода жёсткой денежно-кредитной политики (ДКП) Банка России. Регулятор удерживал ключевую ставку на рекордно высоком уровне 21% годовых с 28 октября 2024 года и начал медленное снижение лишь 6 июня 2025 года, когда ставка была уменьшена на 100 базисных пунктов до 20%. Это стало первым снижением почти за три года — с сентября 2022 года. По итогам заседания 24 апреля 2026 года ставка в восьмой раз подряд была снижена на 0,5 п.п. — до 14,5% годовых.
Механизм влияния: маржа, кредитные риски и конкуренция за заёмщика
Длительное сохранение высокой ключевой ставки привело к значительному удорожанию фондирования для коммерческих банков. Как пояснил управляющий партнёр «Рефинанс.ру» Денис Сочнев, жёсткая ДКП вынуждает банки поднимать ставки по депозитам для удержания пассивной базы, одновременно ограничивая возможности для доходного размещения средств.
Высокие ставки по кредитам (достигавшие 45–50% годовых для конечных заёмщиков) увеличили долговую нагрузку на клиентов, что автоматически повысило риски кредитных портфелей. Как отмечает ведущий аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова, рост числа убыточных банков обусловлен именно ухудшением качества заёмщиков и увеличением просрочки. Особенно уязвимыми оказались банки, активно кредитовавшие бизнес: к четвёртому кварталу 2025 года доля проблемных кредитов юридических лиц превысила 11% против 5,8% годом ранее.
В результате процентная маржа кредитных организаций снизилась, а конкурентная борьба за качественного заёмщика резко обострилась. Крупные банки, обладающие масштабом операций, диверсифицированной продуктовой линейкой и гибкостью тарифной политики, быстрее адаптируются к новым условиям. Малые и средние игроки оказались в заведомо уязвимом положении: их операционные издержки относительно выше, каналы продаж ограничены, а возможности для манёвра минимальны.
Позиция регулятора и прогнозы
В Центральном банке подтвердили рост доли убыточных игроков, но сочли необходимым разъяснить: сами по себе убытки отдельных банков не свидетельствуют о системных проблемах, и оценивать финансовое положение кредитной организации следует комплексно, с учётом объёма отчислений в резервы, сезонности бизнеса, волатильности валютных курсов и иных факторов. В ЦБ также сообщили, что совокупный объём убытков отрасли даже сократился по сравнению с предыдущим годом на фоне оживления спроса на кредиты и снижения ключевой ставки.
